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湖南高速集团牵手阿里巴巴 打造“互联网+集中采购”

2020-06-15 07:29      点击次数:

原标题:湖南高速集团牵手阿里巴巴 打造“互联网+集中采购”新模式 6月12日上午,湖南高速集团召开推行互联网采购工作动员暨培训会。集团公司总经理、党委副书记何海鹰出席会议并讲话,党委委员、副总经理罗卫华主持会议并宣读《湖南省高速公路集团有限公司

原标题:湖南高速集团牵手阿里巴巴 打造“互联网+集中采购”新模式

6月12日上午,湖南高速集团召开推行互联网采购工作动员暨培训会。集团公司总经理、党委副书记何海鹰出席会议并讲话,党委委员、副总经理罗卫华主持会议并宣读《湖南省高速公路集团有限公司关于推行互联网采购工作的通知》,阿里巴巴大企业采购平台副总经理张玮介绍项目情况。

何海鹰指出,推行互联网采购是推动集团转型发展的现实需要,是实现企业降本增效的重要举措,是降低生产经营风险的有效手段。各单位、各部门要站在改革、开放、创新的高度,统一思想,提高认识,深刻领会互联网采购的重要意义,让企业采购变得简单化、数据化、透明化、高效化、公平化,实现“物有所值”“物尽其用”,降低生产经营风险,推动集团高质量发展。

何海鹰要求, 加强协同,精准施策,高质量建设运营集团互联网采购平台。要准确定位集团互联网采购平台,科学布局集团互联网采购业务,全面梳理集团采购范围,严格供应商准入门槛,精心设计集团互联网采购流程,加强互联网采购过程管理和结果评价,实现“建立一个门户、搭建二个平台、构建三个体系”目标。 科学组织,有序推进,全力推动集团互联网采购工作。要加强组织领导,落实工作责任。各单位、各部门要成立专门班子,主要负责人亲自抓,明确专人负责,全力推进互联网采购工作;根据计划安排,细化具体方案,倒排时间,责任到人,做好硬件配置、信息录入、过程审批、互联网采购管理员的确定等各项工作。要加强学习交流,转变采购方式。树立互联网思维,转思想、转方式、转作风,积极适应互联网采购新模式。招标采购部要积极对接阿里巴巴,不断优化采购流程和操作界面,确保平台实用、好用、管用。要加强考核管理,促进降本增效。研究制订互联网采购工作考核办法,加强对互联网采购工作的考核和管理,积极推动并实现集团公司招标采购工作阳光、透明、标准化,达到降本增效的整体目标。

动员大会结束后进行了湖南高速集团寻源采购操作培训,与会人员就有关问题进行了互动交流。

此次集团牵手国内1688电商平台和线下零售实体阿里开启了“互联网+集中采购”新模式。未来,集团将借助1688大企业平台强大的兼容性,与内部系统集成,有效畅通内外数据流,简化交易过程,实现内外协同,切实降低采购成本,提高采购效率,实现阳光采购,助力企业管理现代化。

集团公司互联网采购工作领导小组办公室成员,总部各部室、各分子公司主要负责人,以及各分子公司的财务、招标采购、信息化等部门负责人和具体操作人员参加会议。

(文/图 党群工作部 汪平 招标采购部 杨玲)

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